là một trong những biện pháp giúp

Công ty Điện lực Quảng Nam ổn định và phát triển.

VỀ MẶT ĐỐI NỘI

1. Thiết lập được chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng phù hợp với mục tiêu chung của Công ty Điện lực Quảng Nam.

2. Toàn thể CBCNV hiểu rõ vai trò và phương pháp họ tham gia vào quá trình thực hiện để đạt được mục tiêu chung.

3. Tăng hiệu quả, tiết kiệm các chi phí nhờ sử dụng hợp lý các nguồn lực.

    Văn hoá doanh nghiệp được xem là những điều hướng dẫn cần thiết về quy tắc làm việc, xử sự , cũng như xây dựng chuẩn mực đạo đức để tất cả cán bộ công nhân viên Công ty Điện lực Quảng Nam có trách nhiệm phải thực hiện, nhằm góp phần thực hiện nếp sống văn minh Điện lực.

    Việc thực hiện văn hoá doanh nghiệp, gắn liền với xây dựng thương hiệu đơn vị, là quá trình lâu dài, cần phải kiên trì triển khai từng bước.